苏拉正式并入Oerlikon纺织集团电主轴

苏拉正式并入Oerlikon纺织集团-

2007年6月1日，第十三届上海国际纺织工业展览会在上海新国际博览中心举行，瑞士Oerlikon集团借此机会正式向中国市场宣布并购原纺机巨头苏拉集团，并且展示了合并后Oerlikon纺织事业群的最新技术进展。 　　Oerlikon和苏拉都是瑞士公司，其悠久的历史可以追溯到百年以前。Oerlikon一直是真空技术领域的先锋，也是薄膜领域的发明者，并从很早开始就对欧洲空间技术发展的历史产生了重要的影响。作为多个高科技领域重大创新的代表，Oerlikon的战略计划就是稳坐其市场第一第二的位置，这恰恰也是前苏拉员工所倡导的企业文化。同样的历史背景，以及共同追求成为市场领导者的目标，把这两大公司在定位与发展方向紧密地团结在一起。 　　苏拉的加入，使得Oerlikon集团的业务今后将朝向五个领域发展，分别是Oerlikon涂层、Oerlikon真空、Oerlikon纺织、Oerlikon传动系统和Oerlikon专件。其中，Oerlikon纺织事业群继承了原苏拉集团的所有纺织业务，成为纺织机械和工厂设计领域的全面解决方案供应商，业务范围涵盖了整个纺织价值链。Oerlikon纺织事业群能够为人造纤维工厂设计、非织造生产、环锭纺纱、转杯纺纱、络筒系统以及刺绣提供创新和经济的解决方案。 　　合并后的Oerlikon纺织事业群员工总数达到8000名，这的确是一个不小的挑战。基于这个原因，一个即将开始的过渡期项目来确保苏拉能够平稳并入到Oerlikon集团。这个过程包括品牌的协调、工艺的同化以及IT系统的标准化。“合并之后他们有一个共同的目标：加强整个公司的竞争和创新能力。”Oerlikon纺织事业群总裁福格伦德博士强调。合并创造了新的成长机会，更加有效的成本管理有助于利润的提高。该合并项目是Oerlikon集团2007财政年度公司核心任务之一。 　　成长的新契机 　　开拓新市场的同时也创造了一些机会。Oerlikon正在着手制定进军俄罗斯市场的战略计划，它将进一步推动Oerlikon纺织事业的发展。前苏拉在这个区域的市场占有率不是很高，但是该市场正逐渐成为未来纺织市场的希望之地。此外，Oerlikon集团本身也受益颇多，前苏拉在中国、印度和土耳其市场处于非常有利的地位，而Oerlikon迄今为止在这些地方开展的业务不是很多。 　　迈向更大的创新 　　自2007年年初合并，苏拉及其品牌组成的Oerlikon纺织事业群，在2007年第一季度就取得了巨大的进步：销售额达到5.64亿瑞士法郎，同比增长32个百分点；订单累计金额上升到6.52亿瑞士法郎，同比涨幅达26个百分点；预购订单总量创下9.19亿瑞士法郎的记录，同比上升29%。 　　这一股积极的趋势预示着收购苏拉并不仅仅是Oerlikon集团2006财政年度的一大亮点：并购苏拉之后，Oerlikon集团的员工数量超过19,000名；其股票市值翻了三番；销售额也突飞猛进，为未来激发出了无穷的力量。当前财政年度，Oerlikon集团的走势一路上扬，主要因为纺织市场继续保持增长的势头。 　　技术的共享与吸收 　　协作的优势在技术层面上尤为明显。Oerlikon在表面涂层、元件和生产设备保护性镀膜方面的专业技术可以使诸如纺织机器、齿轮等前苏拉产品的进一步发展直接受益。同样，苏拉在机电装配和磁性转杯轴承等领域的核心技术，也使Oerlikon受益。 　　前苏拉各个事业部需要整合。2007年第一个季度，Oerlikon决定在中国苏州前苏拉集团的工厂成立Oerlikon Balzers镀膜中心，向共同利用世界各地生产场所迈出了第一步。Oerlikon Leybold真空系统现在开始与Oerlikon纺织群所属事业部Oerlikon赐来福合作，参与到创新传动系统的专业技术研究中。同样的前苏拉部门现Oerlikon Graziano Drive Systems正与Oerlikon Balzers涂层展开合作，一起探讨将涂层技术运用在传输技术中。 　　苏拉并入Oerlikon集团，彼此双方受益，两者相辅相成，高度吻合，必将迈向更大的创新

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